Gerenciamento Da Rotina Do Trabalho Do Dia-a-dia Falconi Pdf Downloadl: Uma das 21 Vozes do Século 21 na Gestão Empresarial
Gerenciamento Da Rotina Do Trabalho Do Dia-a-dia: Um Livro de Vicente Falconi
Gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia à um livro escrito por Vicente Falconi, um renomado consultor e professor de gestÃo empresarial. O livro tem como objetivo prover um roteiro de fÃcil entendimento para que cada brasileiro possa melhorar o seu gerenciamento, seja na Ãrea de administraÃÃo, produÃÃo, serviÃos ou manutenÃÃo.
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O livro à dividido em 20 seÃões que abordam temas como: o que à gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia; o gerente como lÃder de mudanÃas; como planejar a melhoria do seu gerenciamento; como promover mudanÃas por meio do 5S; como gerenciar para melhorar resultados; como padronizar sua Ãrea de trabalho; como solucionar problemas; como implementar e controlar aÃões corretivas e preventivas; como desenvolver pessoas; e como avaliar o seu gerenciamento.
O livro utiliza tÃcnicas modernas de comunicaÃÃo, como o uso intenso de diagramas, itemizaÃÃo e palavras-chaves. AlÃm disso, o livro conta com exemplos prÃticos e casos reais de empresas brasileiras que aplicaram os conceitos e ferramentas propostos pelo autor. O livro à considerado um dos fatores que impulsionam o Movimento de Qualidade no Brasil e jà vendeu mais de um milhÃo de exemplares.
Para quem deseja baixar o livro em formato PDF, hà algumas opÃões disponÃveis na internet. Uma delas à o site IDOC.PUB[^2^], que oferece o download gratuito dos cinco primeiros capÃtulos do livro. Outra opÃÃo à o site Google Books[^1^], que permite visualizar uma prÃvia do livro e comprar a versÃo digital ou impressa. O livro tambÃm pode ser encontrado em outras plataformas de venda online ou em livrarias fÃsicas.
Gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia à um livro indispensÃvel para quem quer melhorar o seu desempenho profissional e alcanÃar resultados extraordinÃrios. O autor Vicente Falconi à uma referência nacional e internacional em gestÃo empresarial e jà recebeu diversas homenagens e reconhecimentos por sua contribuiÃÃo ao desenvolvimento do paÃs.
Um dos conceitos centrais do livro à o PDCA (Plan-Do-Check-Act), um ciclo de melhoria contÃnua que consiste em quatro etapas: planejar, executar, verificar e agir. O autor explica como aplicar o PDCA em diferentes situaÃões e nÃveis de complexidade, desde a soluÃÃo de problemas simples atà a elaboraÃÃo de planos estratÃgicos. O PDCA à uma ferramenta poderosa para garantir a qualidade e a eficiência dos processos e produtos.
Outro conceito importante do livro à o 5S, uma metodologia japonesa que visa criar e manter um ambiente de trabalho organizado, limpo, seguro e produtivo. O 5S à composto por cinco princÃpios: seiri (utilizaÃÃo), seiton (ordenaÃÃo), seiso (limpeza), seiketsu (higiene) e shitsuke (disciplina). O autor mostra como implementar o 5S na prÃtica e como ele pode gerar benefÃcios para os funcionÃrios, clientes e gestores.
O livro tambÃm aborda temas como lideranÃa, comunicaÃÃo, motivaÃÃo, treinamento, avaliaÃÃo de desempenho, indicadores de resultado, controle estatÃstico de processo, anÃlise de causa e efeito, diagrama de Pareto, matriz GUT, brainstorming, diagrama de Ishikawa, diagrama de Ãrvore, matriz SWOT, anÃlise de campo de forÃas, entre outros. O autor apresenta cada tema com clareza e objetividade, utilizando exemplos e exercÃcios para facilitar o aprendizado.
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